為進一步促進我國軸承行業的更好發展，結合我國機械工業十五發展規劃提出卷簾門軸承企業發展的七大建議：
、將目前軸承行業大企業不強，小企業不專，企業之間相互關聯少的松散狀態，轉變成企業大者強，小者專，企業之間以大帶小，以小保大的合理組合狀況。
第二、卷簾門軸承企業內部組織結構實現由橄欖型向啞鈴型轉變。
第三、卷簾門軸承企業資本結構由國有資本偏重的狀況轉變為公有、三資、民營企業多元化協調發展。
第四、卷簾門軸承產品結構由低檔軸承產品多，普通軸承產品多轉變為高品質的軸承產品多，軸承實物質量要接近或達到國際軸承名牌產品水平；由偏重終產品，偏重有形產品，轉變為同時重視中間產品，重視服務增值。
第五、加快企業技術進步，提高企業技術創新能力，泵閥交易網將現有落后的機群式生產方式，轉變為線式生產方式。
第六、推進專業化生產體系建設，提高勞動生產率，降低生產成本。泵閥交易網企業要精干主體，分離輔助；堅持精加工在內，粗加工在外，成品在內，零部件在外的軸承生產專業化發展方向。
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